מהו מיקור חוץ?
מהם יתרונותיו
מהו מיקור חוץ?
מהם יתרונותיו ןחסרונותיו?
מתי התחילו להשתמש בשיטה זו?
ליהל כהן שלום,
"מהו מיקור חוץ"? - "Outsourcing"
"מיקור-חוץ הוא מונח יסודי (Generic), אשר מיושם ברוב ענפי
התעשיה והשירותים בארץ ובעולם. בבסיס מיקור-החוץ, הוצאת פעילות או תהליך המבוצעים ע"י עובדים פנימיים של ארגון/פירמה, לספק חיצוני המתמחה בפעילויות או תהליכים אלו..." כותב המסמך: קונסלטק אאוטסורסינג בע"מ, באתר
"טכנולוגיות המידע הממשלתי".
http://www.itpolicy.gov.il/topics_general/outsourc.htm
"מיקור חוץ" - "Outsourcing"
"העברה של פעילות תפעולית מסוימת של חברה או ארגון לספק חיצוני... להבדיל מקבלנות משנה, שבה מדובר על התקשרות למשימה
מסוימת, מוגבלת בזמן, במיקור חוץ מדובר על התקשרות ארוכת-טווח..." מתוך המילון של "חילן טק" לשכר ותנאי-עבודה.
http://www.hilan.co.il/Moked_Yeda_Lesachar/milondata.asp?Sug=2&Phrase=מיקור%20חוץ
"יתרונותיו וחסרונותיו של מיקור חוץ" - מאמר מאת יובל דרור,
באתר "הייטק-JOB", בקישור הבא:
http://www.hitechjob.co.il/employ/368885.asp
"...מיקור החוץ איננו תופעה חדשה. במאות הקודמות היה מיקור
החוץ דרך מקובלת לארגון מערכות עסקיות ושלטוניות אלא שהתפתחותם של ארגונים גדולים, היררכיים וביוקרטיים הקטינה את
ממדי מיקור החוץ...התפרצותו המחודשת של מיקור החוץ נובעת הן
מהתפתחויות כלכליות, טכנולוגיות וחברתיות מרחיקות לכת..."
מתוך "נייר עבודה" מאת אמירה גלין, "Henry Crown Institute
of Business Research in Israel", באתר "בית הספר למוסמכים
במינהל עסקים ליאון רקנאטי".
http://www.hitechjob.co.il/employ/368885.asp
בתודה על פנייתך אלינו - צוות KOL
התשובה ניתנה על ידי מצוות מידעני KOL
במידה ומעוניינים לבצע תכנון
במידה ומעוניינים לבצע תכנון ת"ע למפעל בהתחשב בנתוני העבר, כיצד יש לחשב את כמות השעות הישירות (העמסת עקיפות, הפסדים וכו'...)
א. זהה את הפרוייקטים/עבודות/מטלות/מוצרים שנחשבו "ישירים" בתחום העבר הרלוונטי
ב. זהה את העובדים שעבדו על (א')
ג. שלוף את נתוני העבודה של העובדים ב-(ב') בעבר (אחורה עד היכן שניתן לשלוף בדיוק הנדרש)
ד. התאם מול התקן התעשייתי לשעות ישירות לעובד בתעשיה הרלוונטית (תקן דה פקטו; מתכת, הנדסה, תוכנה וכד')
ה. חשב באופן מתוקנן (בהתחשב בתקן התעשייתי מ-ד')
אשר להעמסת השעות העקיפות (אני מניח שהכוונה למחיר שעה ישירה במרכז עבודה מסוים):
סה"כ עלויות מרכז עבודה
---------------------------- = מחיר שעה ישירה
סה"כ שעות ישירות במרכז עבודה
'סה"כ עלויות מרכז עבודה' כולל כמובן גם את העמסת ההוצאות הלא ישירות על המרכז-עבודה המסוים, באופן שהוחלט עליו; כל אלגוריתם הגיוני שיֵראה למפעל -מקובל, ובתנאי שסה"כ ההעמסות – על כלל המרכזים הישירים, יסתכם לסה"כ ההוצאות הלא-ישירות.
כמובן שאיתור ההוצאות הלא ישירות והעמסתן הוא ענין מורכב: חישוב הפחת, צפי תקלות, שחזור הוצאות אחזקה, שיווק, עבודות חוץ, מיקור חוץ, עלויות אלטרנטיביות למיניהן וכד'.
אפשרי ורצוי "לנקות" את נתוני העבר מכל מיני רעשים שכיום ניתן לראותם כטעות, ואף למַטֵב את התוצאה באמצעות חישוב שנתי או תקופתי משתפר בשיטת ממוצע שנתי נע.
ד"ר גדי אשל, info@ptk.co.il
התשובה ניתנה על ידי מומחה KOL ד"ר גדי אשל
מעדיף לא ליעץ בתחום שאינו קשור לשמאות מקרקעין או יעוץ כלכלי במקרקעין.
בברכה,
שמואל שרון, שמאי מקרקעין וכלכלן
התשובה ניתנה על ידי מומחה KOL מר שמואל שרון
[9596] שלח לחבר:
הדפס:
הוסף תגובה:
היכן הכי מומלץ ללמוד
היכן הכי מומלץ ללמוד תואר הנדסת תעשייה וניהול מכל הבחינות
1) קבלה
2) רמת לימוד
3) כספית
אלכס שלום.
ב"ליגה הלאומית", לימודים לתואר B.Sc. בהנדסת תעשיה (ו/או הנדסת תעשיה וניהול) ניתנים בשלוש האוניברסיטאות שבהן בתי ספר להנדסה: הטכניון (הותיק, הגדול והמקיף), אויברסיטת באר שבע ואוניבריסטת ת"א.
אמנם לכל אחד מוסדות אלו כיווני התמחות ומעבדות ייחודיים, אך אלו משמעותיים יותר לתארי M.Sc. ו-Ph.D. כל אחד ממוסדות אלו נותן חינוך והוראה מעולים לתואר ראשון. מהמעולים בעולם. לא במפתיע, דרישות הקבלה בכל אחד ממוסדות אלו, גבוהות, ומציבות משוכה גבוהה לקבלה לתואר ראשון.
אם ברצונך להתמחות יותר ספציפית, כבר במסגרת התואר הראשון, צריך לבחון אותה מול שטחי ההתמחות בכל אחד מהאוניברסיטאות. זה יחייב הכרה נוספת של שרשרת המקצועות, לימודי הליבה, המעבדות והפרוייקטים שם. בהנדסת תעשיה וניהול בטכניון למשל, שבעה שטחי התמחות שונים !
אשר למכללות:
כיוון הלימודג העיקרי הוא יותר הנדסה מעשית מאשר תשתית לפיתוח ומחקר.
אלו מביניהן שהוסמכו, מעניקות תואר בוגר בטכנולוגיה - B.Tech:
- המכללה האקדמית יהודה ושומרון
- המכללה הטכנולוגית אורט ע"ש בראודה בכרמיאל.
בשתיהן מגוון מעולה של חברי סגל, שחלקם הגדול מלמדים גם באוניברסיטאות לעיל.
למכללה האקדמית להנדסה בנגב ניתן אישור להסמיך לתואר בוגר בטכנולוגיה בהנדסת תעשיה.
למכללת רופין ניתן אישור פרסום והרשמה לבית הספר להנדסה לקראת תואר "בוגר בטכנולוגיה" -B.Tech, בהנדסת תעשיה וניהול.
בית ספר גבוה לטכנולוגיה - מכון לב ירושלים הוסמל להעניק תואר "בוגר בהנדסה תעשיה וטכנולוגיה ומדע שימושי" - הסמכה ל-שנתיים.
תשובה ביחס לעלות הלימוד, למלגות האפשריות ולסיוע הנוסף שיכול מוסד הלימוד לתת, מחייבת הכרות ספציפית.
בכבוד רב
ד"ר גדי אשל
התשובה ניתנה על ידי מומחה KOL ד"ר גדי אשל
[9540] שלח לחבר:
הדפס:
הוסף תגובה:
kol שלום.
באיזה מקום(מפעל) בארץ
kol שלום.
באיזה מקום(מפעל) בארץ ניתן לעשות
מודל(דגם) בשיטת "סטריאו-ליטוגרפיה" ? .
תודה.
יוסי שלום רב.
תודה על פנייתך אלנו.
אנו ממליצים לך לבדוק הקישור המצורף לאתר בשם - Israel Science and Technology Homepage , בו נמצא מידע על חברות טכנולוגיות ישראליות.
בברכה,
חדוה משולם-ביטרן
אתר המדע הישראלי - Israel Science and Technology Homepage
התשובה ניתנה על ידי מצוות מידעני KOL
ראה:
----
Objet Geometries Ltd
Kiryat Weizmann Science Park
# 2 Holzman
Rehovot
ISRAEL
Phone: 08-9314314 Fax: 08-9314315
info@2objet.com
http://www.2objet.com
----------------
ד"ר גדי אשל
התשובה ניתנה על ידי מומחה KOL ד"ר גדי אשל
[9374] שלח לחבר:
הדפס:
הוסף תגובה:
אני מחפש מידע
אני מחפש מידע (חומר כתוב,תוכנה,טבלאות
ודוחות אקסל וכו') בנושא ניהול פרויקטלי
בתחום הבניה.
והכל כמובן ללא תשלום.
תודה
פיני שלום רב.
תודה על פנייתך אלנו.
אנו ממליצים לך לבדוק הקישורים המצורפים.
בברכה,
חדוה משולם-ביטרן
מומלץ מאוד! אתר בשם "שער הבניה הישראלי"
ראה קישור ל"מאגרי מידע".
שם תמצא מידע נרחב מאוד בכל הקשור לבנייה.
האתר של web.bricsnet.co.il.
האתר מספק פתרונות ומוצרים לניהול פרוייקטים בבנייה.
התשובה ניתנה על ידי מצוות מידעני KOL
[9011] שלח לחבר:
הדפס:
הוסף תגובה:
היכן אוכל למצוא חומר
היכן אוכל למצוא חומר בנושא מבנה אירגוני של חברות טלקומוניזציה בינלאומיות.בכדי לברר היכן ממוקמת מחלקת הלוגיסטיקה בשרשרת האספקה
מבנה ארגוני של חברת טלקום:
מתוך האתר של חברת הטלקום הבינלאומית VODAFONE – www.vodafone.com:
• מבנה ארגוני:
http://www.vodafone.com/article/0,3029,CATEGORY_ID%253D3010501%2526LA
NGUAGE_ID%253D0%2526CONTENT_ID%253D20042,00.html
הסבר איך להגיע לקישור הנ"ל:
בעמוד הבית יש לבחור About Vodafone, לבחור Overview, לבחור Structure.
• מידע נוסף לגבי החברה כגון פרסומים בעיתונות וכו...'' ניתן לקבל ע"י בחירת Media Centre בעמוד הבית. יש להירשם ללא תשלום, וניתן לשלוח גם e-mail לחברה.
• לגבי חברות טלקום נוספות, מומלץ לפנות לחברות באמצעות e-mail ולבקש את המידע.
חברת ORANGE: www.orange.com
חברת SBC: www.sbc.com
התשובה ניתנה על ידי מצוות מידעני KOL
[8768] שלח לחבר:
הדפס:
הוסף תגובה:
מהו תיק מוצר, ומאיזה
מהו תיק מוצר, ומאיזה סעיפים הוא מורכב ?
תיק מוצר הינו מסמך המפרט בתוכו את כל מכלול מרכיבי המוצר ושיטת הייצור של המוצר.
נושאים לדוגמא אשר נכללים בתיק המוצר :
1. תאור המוצר.
2. הרכב חומרי הגלם ממנו מיוצר המוצר.
3. מידות המוצר (אורך, גובה, רוחב וכו').
4. פרטים טכניים נוספים ו/או שרטוטים וצילומים.
5. פרטים טכניים על אריזת המוצר.
6. שיטת סימון וזיהוי המוצר.
7. תאור תהליך הייצור של המוצר (מילולי ו/או תרשימי זרימה).
8. נקודות ביקורת איכות בשלבי הייצור של המוצר.
אורי יצחקי
התשובה ניתנה על ידי מומחה KOL מר אורי יצחקי
[8507] שלח לחבר:
הדפס:
הוסף תגובה:
מהי הדרך הנכונה לנהל
מהי הדרך הנכונה לנהל שני מוצרים / מותגים מקבילים, הדומים בתכונותיהם,
מתחרים על אותו שוק ונמצאים תחת חברה אחת והנהלה אחת?
מהו המבנה הארגוני המתאים למקרה זה, כיצד מציבים יעדים ואיך מנהלים את כוח האדם?
המידע המסופק בשאלה מצומצם מאוד ביחס לגודלה של השאלה. בכדי לענות כראוי יש להבין מה ההבדל בין המוצרים? לאיזה שווקים הם מופנים? ומה המשמעות של לנהל אותם - האם מדובר בתלהיכי פיתוח? ייצור? שניהם? ובאיזה היקף השקעה לכל אחד (אנשים, זמן, כסף)?
בכל אופן, כתשובה חלקית וכללית, הייתי אומר שראשית נדרש לבנות שני מודלים עסקיים שונים לכל מוצר מבחינת הדרך בה הוא מוצג לשוק, המודל העסקי השונה יאפשר למכור מוצר אחד מבלי שתהיה השפעה על מכירות המוצר השני. מבחינת המבנה הארגוני, זה כמובן תלוי בשאלות ששאלתי קודם, אולם היית משתדל למזער ככל האפשר את הפיצול בתוך הארגון שבין שני המוצרים ומנסה ליצור עד כמה שניתן יותר מערך ארגוני אחד, אשר בקלות יחסית יודע לעבור ממוצר אחד לשני.
כל זאת כמובן, תחת ההנחה שיש מקום בשוק לשני המוצרים ושניתן לבנות מודל עסקי נפרד, אחרת אחד מהם צריך ללכת.
מיקי גרנות
התשובה ניתנה על ידי מומחה KOL מר מיקי גרנות
[8506] שלח לחבר:
הדפס:
הוסף תגובה:
בעזרת אלו שיטות ניהוליות
בעזרת אלו שיטות ניהוליות נוספות השתמש אלכס רוגו (בספר המטרה) מלבד ניהול ע"פ אילוצים?
למעשה יש הטוענים כי ניהול ע"פ אילוצים איננו שיטה בפני עצמה, אלא אוסף של רעיונות שפותחו ברובם במסגרת חקר-ביצועים, אחד הנושאים החשובים בניהול. תת-נושאים המוזכרים בספר (אם כי לא במונחים מקצועיים) הם אופטימיזציה, ניהול פרויקטים, תזמון (scheduling) ותורת התורים.
ד"ר אראל אבינרי
התשובה ניתנה על ידי מומחה KOL ד"ר אראל אבינרי
[8505] שלח לחבר:
הדפס:
הוסף תגובה:
